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Smart Solutions

DAF À TEMPS PARTAGÉ · TRANSFORMATION · POWER BI

Une finance plus performante.
Des décisions plus éclairées.

Améliorez la rentabilité, la trésorerie et la prise de décision grâce à une direction financière expérimentée, à la transformation et à Power BI.

Expertise opérationnelle et stratégique pour PME en croissance et groupes internationaux, en Pologne et en Europe.

20+ ans d’expérience · Français / English / Polski · Pologne et Europe

20+années d’expérience financière
3pays couverts dans un rôle de direction
–38 %de DSO dans un poste précédent
3langues de travail

VOS ENJEUX MÉTIER

Votre entreprise évolue plus vite que ses processus financiers ?

L’accompagnement commence par les décisions que vous devez prendre — pas par la mise en place d’un nouvel outil.

01

Rentabilité peu lisible

Le chiffre d’affaires progresse, mais la marge par produit, client ou entité reste difficile à expliquer.

02

Trésorerie sous pression

BFR, recouvrement et prévisions sont gérés dans l’urgence plutôt qu’avec anticipation.

03

Reporting peu fiable

Tableurs multiples, systèmes déconnectés et indicateurs incohérents retardent les décisions.

04

Transformation sans ressources

Migration ERP, croissance ou réorganisation nécessitent un pilotage financier expérimenté.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE CONCRÈTE

Des résultats obtenus dans des fonctions financières.

Exemples issus de la carrière du fondateur, et non de missions réalisées pour les clients de SMART SOLUTIONS.

DIRECTION FINANCIÈREMillions de PLN

Maîtrise des coûts dans les télécoms

Direction financière, négociations et économies réalisées chez Mobile Vikings Poland.

FINANCE INTERNATIONALE3 pays

Transformation des systèmes financiers

Consolidation et transformation comptable de trois entités chez XYT.

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT–38 % DSO

Amélioration du recouvrement

Réduction du DSO chez Smith & Nephew dans un contexte de forte croissance commerciale.

Les exemples concernent l’expérience salariée du fondateur et non des missions clients de SMART SOLUTIONS. Les chiffres reposent sur des documents professionnels et leur publication reste soumise aux autorisations nécessaires.

Réalisations →

MODES DE COLLABORATION

Un accompagnement adapté à votre objectif, sans formule imposée.

Direction financière récurrente ou projet ciblé : périmètre, durée et honoraires sont définis ensemble.

01 / ACCOMPAGNEMENT RÉCURRENT

DAF à temps partagé

Pour les entreprises qui ont besoin d’une direction financière senior sans poste à temps plein.

  • Trésorerie, marges et performance
  • Budgets, prévisions et reporting de direction
  • Appui aux dirigeants et aux investisseurs

02 / PROJET DE CHANGEMENT

Transformation financière

Pour les organisations qui font évoluer leurs processus, leur comptabilité ou leurs systèmes financiers.

  • Migration ERP et systèmes financiers
  • Contrôles et refonte des processus
  • Reporting multi-entités et intégration

03 / MISSION CIBLÉE

Power BI & analytique

Pour les équipes qui veulent des données fiables et moins de reporting manuel.

  • Tableaux de bord financiers et opérationnels
  • Analyse de rentabilité et du BFR
  • Automatisation des rapports et modélisation

SMART SOLUTIONS conseille et accompagne en direction financière, transformation et analyse de données ; la tenue comptable et la conformité fiscale ne sont pas proposées sous forme de forfait.

DE LA STRATÉGIE À LA RÉALISATION

Vision de DAF. Mise en œuvre concrète.

SMART SOLUTIONS est dirigé par Julien Boiseau, Finance Director trilingue, ancien CFO et professionnel de la finance depuis plus de 20 ans. Un même partenaire pour challenger les enjeux, transformer les processus et mettre en place le pilotage de la performance.

À propos ↗

CFOvision dirigeant et actionnaires
ERPmigrations financières internationales
Power BIdéploiements opérationnels
FR / EN / PLcollaboration internationale

NOTRE MÉTHODE

Définir l’impact. Réaliser le changement. Suivre les résultats.

Nous partons d’un objectif métier concret et d’indicateurs de succès, puis alignons finance, processus et systèmes.

01

Diagnostiquer

Clarifier les enjeux de rentabilité, trésorerie, efficacité ou reporting et définir la situation de départ.

02

Prioriser

Fixer les résultats mesurables, responsables, jalons et actions à plus fort impact.

03

Mettre en œuvre

Déployer modèles financiers, contrôles, processus, systèmes finance ou reporting Power BI.

04

Mesurer

Suivre les indicateurs, transmettre les connaissances et ajuster les solutions.

RECOMMANDATIONS PROFESSIONNELLES

La confiance des dirigeants. Des réalisations concrètes.

Des lettres de recommandation de responsables ayant travaillé avec le fondateur, ainsi que des résultats professionnels documentés.

RECOMMANDATION DE CEO

Mobile Vikings Polska

Recommandation professionnelle écrite, mai 2026. Direction financière, reporting, discipline des coûts et aide à la décision.

RECOMMANDATION DE DIRECTRICE FINANCIÈRE

Potential Project International

Recommandation professionnelle écrite, juin 2022. Reporting Power BI, migration des systèmes et optimisation des processus financiers.

Ces recommandations concernent les fonctions précédentes du fondateur. Il ne s’agit pas de témoignages de clients de SMART SOLUTIONS. Lettres complètes disponibles sur demande.

QUESTIONS FRÉQUENTES

L’essentiel avant notre premier échange.

Quelques réponses pour vérifier rapidement si notre approche répond à vos besoins.

Travaillez-vous en dehors de la Pologne ?

Oui. Basée en Pologne, SMART SOLUTIONS accompagne des organisations internationales, à distance ou en mode hybride, en français, anglais et polonais.

Une collaboration peut-elle être à temps partiel ?

Oui. Les missions peuvent prendre la forme d’une direction financière à temps partagé, d’un renfort intérimaire ou d’un projet défini. Les modalités sont convenues à l’avance.

Mettez-vous également les recommandations en œuvre ?

Oui, lorsque cela fait partie du périmètre : modèles financiers, contrôles, processus, migrations de systèmes financiers et solutions Power BI.

Proposez-vous la tenue comptable ou le conseil fiscal ?

Non. Nos missions portent sur la direction financière, la transformation et la data. Les obligations comptables ou fiscales courantes relèvent de prestataires qualifiés distincts.

Comment commence une mission ?

Nous échangeons sur vos enjeux, contraintes et résultats attendus, puis déterminons si un diagnostic, un accompagnement récurrent ou un projet ciblé convient.

PARTONS DE VOS ENJEUX

Quelle amélioration aurait le plus d’impact sur votre entreprise ?

Rentabilité, trésorerie, efficacité des processus ou fiabilité du reporting : décrivez votre défi et nous proposerons une première étape ciblée.