Zbuduj funkcję finansową, która nadąża za rozwojem firmy.
Rozproszone systemy i niespójne procesy zmniejszają kontrolę i zabierają czas. Prowadzimy transformację finansów od uzasadnienia biznesowego po wdrożenie: model działania, ERP, kontrole i raportowanie skonsolidowane.
Dla kogo
Dyrektorzy finansowi, zespoły finansowe, spółki międzynarodowe, firmy inwestorów PE i organizacje w zmianie.
Przykładowe rezultaty
- Insourcing księgowości i projektowanie funkcji finansowej
- Migracje ERP i wdrażanie systemów księgowych
- Mapowanie procesów, kontrola wewnętrzna i SOP
- Optymalizacja record-to-report oraz order-to-cash
- Konsolidacja spółek i standaryzacja raportów
- Zarządzanie zmianą, koordynacja testów i wsparcie po migracji
- Doświadczenie projektowe z DATEV, Scopevisio, Xero, SAGE, SAP S/4HANA, QuickBooks, Microsoft Dynamics i Eagle.
Korzyści
Mniej rozproszonych działań, jaśniejsza odpowiedzialność, wiarygodniejsze dane i finanse przygotowane na wzrost skali.
Model współpracy
Audyt i plan transformacji, zarządzanie programem lub wybranym etapem wdrożenia.